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重棉集團召開專題會學習貫徹 供銷集團2021年三季度經濟運行通報會精神

發布時間:2021-11-15 | 點擊量:

    為深入學習領會重慶供銷集團2021年三季度經濟運行通報會精神,全面落實市社黨委委員、副主任,重慶供銷集團黨委書記、董事長張海清在通報會上的講話精神,重棉集團專門安排時間于2021年11月10日-12日,分三個階段進行了傳達、學習、部署。會議全程由集團黨總支委員、總經理伍元華主持,重棉集團領導班子成員,各子(分)公司班子成員、財務負責人及本部全體員工參加了會議。
全面傳達落實精神 推動集團高質量發展
    11月10日下午,重棉集團開展第一階段的學習,集團黨總支書記、董事長甄弘帶領全體干部職工傳達學習了重慶供銷集團2021年三季度經濟運行通報會內容,重點傳達貫徹了市社黨委委員、副主任,重慶供銷集團黨委書記、董事長張海清在通報會上的講話。
會議指出,張海清副主任在通報會上的講話,深刻指出了社有企業普遍存在的八個方面的問題,同時對下一步發展方向提出了七個方面的要求,集團各子(分)公司、各部門要認真研究領會講話精神:一是深刻領會,全面貫徹。各子分公司、各部門要將落實好三季度經濟運行通報會精神作為當前的重要工作,并對落實情況進行為期三個月的匯報。二是逐一排查,嚴格落實。各子分公司、各部門要嚴格按照會議要求,全面排查八個方面的問題,嚴格落實七個方面的要求,進一步推動企業化解問題、提質增效。三是落實責任,強化擔當。各企業和部門負責人要強化責任擔當,做好本單位、本企業的會議精神貫徹傳達工作,推動重棉集團高質量發展。
    制度學習自查整改 推動企業健康發展
    11月11日下午,重棉集團開展了第二個階段的學習,學習重點是全面重溫供銷集團各項管理制度并對照自查整改。會上,主要對供銷集團黨組織前置研究討論事項、勞動用工管理、投融資管理、大宗貿易管理、財務管理等一系列重要規章制度開展了全面而認真的學習,學習過程中,各子(分)公司、各部門結合各自經營管理工作和管理制度執行情況進行了對照自查。
    集團黨總支書記、董事長甄弘對抓好集團制度建設工作提出三點要求:一是進一步提高認識。各子(分)公司、各部門要充分認識到制度的重要性。要從思想上重視制度,牢固樹立制度意識、規矩意識。二是全面抓好自查整改。各子(分)公司、各部門要嚴格執行市社、重慶供銷集團和企業內部的規章制度,對照檢查出來的問題及時整改,確保制度執行到位、行之有效。三是加強領導落實責任。各企業領導人員要強化責任擔當,帶頭建設好、學習好、執行好規章制度,為企業健康發展保駕護航。
    全面謀劃明年工作 提升企業盈利能力
    11月12日下午,重棉集團開展了第三個階段的學習。學習重點是按照重慶供銷集團2021年三季度經濟運行通報會相關要求和市社黨委委員、副主任,重慶供銷集團黨委書記、董事長張海清在通報會上的講話精神,重點研究重棉集團2022年重點工作。 會上,集團各子公司、各業務板塊負責人分別交流了2022年工作思路,初步擬定了工作目標和具體措施。
    集團黨總支書記、董事長甄弘指出,明年重棉集團的工作核心是按照三季度經濟運行通報會精神,圍繞主業提升企業盈利能力,因此各子公司、各業務板塊在全力以赴完成2021年工作目標的同時,要圍繞提升盈利能力進一步細化工作措施,謀化好2022年工作。具體抓好三個方面:一是增強信心,勇于擔當,進一步做大做強主營業務,提升盈利能力。二是強化管理,在對照制度整改基礎上,嚴控風險,推動企業提質增效。三是加強領導,強化責任落實, 確保制定的各項目標任務落細落實,取得切實成效。
通過為期三個半天的傳達、學習、部署,重棉集團對重慶供銷集團2021年三季度經濟運行通報會精神和市社黨委委員、副主任,重慶供銷集團黨委書記、董事長張海清在通報會上的講話有了深刻的認識,并制定了具體的工作規劃。在接下來的工作中,重棉集團全體員工將按照三季度經濟運行通報會精神,嚴控風險、提質增效,全面完成2021年各項工作目標,認真謀劃2022年工作,切實推動重棉集團高質量發展。
 

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